Gobierno corporativo en empresas familiares: cuando el problema no es la falta de reglas, sino quién decide cuáles aplican
Muchas empresas familiares cuentan con organigramas, políticas y manuales, pero aun así enfrentan conflictos en la toma de decisiones. El verdadero desafío del gobierno corporativo no es tener más reglas, sino definir quién decide cuando la autoridad familiar y la empresarial entran en conflicto. Descubre cómo construir una estructura que fortalezca el liderazgo y la continuidad del negocio.
El protocolo familiar no es un documento, es un acuerdo que nadie quiere firmar hasta que ya es tarde
Muchas empresas familiares saben que necesitan un protocolo familiar, pero lo postergan hasta que surge un conflicto. En ese momento, deja de ser una herramienta preventiva y se convierte en un intento por resolver una crisis. Descubre por qué este acuerdo es clave para proteger la continuidad de la empresa, preservar la armonía familiar y garantizar un legado sostenible.
Guatemala eliminó el impuesto de herencias: por qué eso no resuelve su sucesión patrimonial
La eliminación del impuesto de herencias en Guatemala representa una oportunidad para planificar mejor la transferencia del patrimonio, pero no resuelve los verdaderos riesgos de una sucesión empresarial. Sin reglas claras, un testamento y un protocolo familiar, el patrimonio puede convertirse en una fuente de conflictos que amenace la continuidad del negocio.
Profesionalización de la empresa familiar: por qué "así siempre lo hemos hecho" ya no alcanza.
Muchas empresas familiares crecen en ventas, pero no en estructura.
Descubre por qué seguir operando "como siempre" limita tu crecimiento, genera ineficiencias y pone en riesgo el futuro del negocio.
Claves prácticas para empezar a profesionalizar tu empresa hoy.